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      雅肯凈水器品牌之路、戰略決定市場

      來源:互聯網    瀏覽:2360
      摘要:目前凈水器行業發展快速,市場規模逐漸擴大,這得益于人們對飲用水安全的認知度不斷提高,凈水器行業品牌企業的大力宣傳普及。當然市場的競爭也更加的激烈,如何通過品牌化戰略,實現市場占有率,這將是很關鍵的一個步驟。
         目前凈水器行業發展快速,市場規模逐漸擴大,這得益于人們對飲用水安全的認知度不斷提高,凈水器行業品牌企業的大力宣傳普及。當然市場的競爭也更加的激烈,如何通過品牌化戰略,實現市場占有率,這將是很關鍵的一個步驟。
         品牌的建設和發展是雅肯品牌戰略的重中之重,品牌對于雅肯來說,是非常重要的無形資產,在發展的初期階段,品牌的作用似乎沒有什么影響,更多是依靠銷售去完成,而隨著凈水器企業數量不斷的增長,品牌的作用就越顯得重要,在眾多的凈水器企業中,雅肯品牌具有獨特的氣質和內涵,而這一品牌信息被有效的傳遞給用戶和渠道商時,就會產生巨大的品牌號召力。
         雅肯凈水器,國際凈水器行業的一朵奇葩,產品遠銷全球200多個大中型地市,從2008年開始布局國內市場,已經擁有八個分公司,近300個營銷終端,目前與通程、國美、蘇寧等大型連鎖專賣聯手打造凈水器領軍品牌形象,產品外觀獨特,工藝精湛,安全可靠,凈水器之精髓,雅肯,彰顯尊者之氣勢,品味高品質凈水新生活。
         雅肯品牌經過長期積累的口碑,在市場上形成了良好的品牌評價和印象,增加雅肯的隱形價值,同時聽過認知雅肯品牌,就能夠了解凈水器行業。可以說,雅肯品牌的附加值很高,在為企業帶來更高的收益的同時,也讓雅肯在市場競爭中脫穎而出中擁有了一張王牌。
          雅肯品牌戰略采用多品牌策略,使得雅肯品牌定位會更加精準;更有利于做大細分市場的規模;市場風險相對較小。同時還注重幾個重要的戰略方向,差異化戰略、集中化戰略,雅肯在進入市場以后,準確的把握不同的需求,利用自身的研發優勢不斷滿足客戶的差異化需求,從而達到占領市場份額的戰略目的。
          集中化戰略,雅肯的行業定位、品牌定位、和產品定位的相對集中。在發展中不斷提高雅肯專業化的服務水平,集中優勢資源,在品牌運作與產品研發方向統一集中。同時雅肯品牌的管理還延伸到代理商緩解,對于雅肯來說,關注品牌之間的相互關系和定位,給用戶和渠道商形成一個持續的清晰的品牌身份識別。充分的利用企業的內部和外部資源,實現互補共贏的多品牌發展之路。
      tags:雅肯凈水器    雅肯凈水機    雅肯
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